Thursday, December 23, 2010

做个大赢家


赢!是每一个人的梦想,更是每一个人在竞赛中、职场中、人际关系中、生活中梦寐以求的结果。

可是要“赢”,我们得付出什么?怎么才能够让我们获得胜利、长赢?

许多人的观念就是要赢得比赛、赢得声誉、赢得口碑和盈利,就得将对手打倒,展示自己的强盛,就能够显得他人的脆弱,殊不知我们的能力有限,要赢得他人又谈何容易。就算这一回我们能够有能力赢得他人,那么,下一回难道他人就不会反击,或比我们更加强盛,将我们打败吗?


赢,并非一定将对手打倒,赢,最重要是把自己做好。只要自己做得好,知己知彼,不要跟他人硬碰,采取有效的应对方法和战略,并不一定置对手于死地,而是提升自己的能力、加强本身的实力,对手就会在自己的强势下被比下去。

现今的社会,要赢得光彩、要赢得彻底,不是要成为天下无敌者,而是要成为天下人皆佩服者。我们要赢得掌声、财富,不是要跟被人硬碰,却是要跟别人合作、整合、共享利益。这样的“赢”,就是一个双赢、多赢得局面。

要做个大赢家,不是显示自己多厉害,我们要的是显示自己到底多有能力集合众多厉害的人在一起,共同创造利益、共同创造价值,彼此共享胜利的果实。

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Monday, December 20, 2010

LENO企业培训课程

刘咏钢讲师于日前两度受邀到LENO(M)Sdn Bhd为公司前线职员做企业培训,课程以英文为媒介语,分别探讨有效管理模式(Well Manage, well Business)以及品牌塑造与市场策略(Marketing Strategy And Brand Management)。

刘咏钢讲师指出,高级主管必须背负对业绩的责任,不管是从管理到领导,从策划到执行,都必须以身作则,带领着下属一同完成使命。

他说,光是表面上的策划不能够确保成功的机率。系统可以被设定,而运行则需要人员的跟从与操作,缺乏人的配合,再好的系统一样等于零。

他表示,要为公司建立良好的口碑,必须拥有一定的良策。过去的方法或许是现今失败的理由,以往的模式在今天的社会或许需要更多的元素,以刺激市场的需求,进而达至更好的业绩。

许多企业之无法发展、停留在原地,甚至慢慢的萎缩,最大的原因就是无法掌握市场的需求。21世纪的客户都是求新求变的,可是变化也不能够太快,以至于客户无法接受突然其来的变化。

他说,市场就是一个战场,今天我们比别人慢,别人就会将我们的市场吞没和占据。我们在市场的竞争中必须时时刻刻提升自己、知己知彼,从中脱颖而出,以创意的手法取胜。

他认为,企业的品牌设定是必要的,客户购买的不只是商品,而是一种感觉。如果我们能够带给客户一个购买的欲望和感觉,我们必定能够在市场上占一席之地。


刘咏钢讲师为LENO职员主讲企业课程






学员在课堂中进行互动游戏


学员进行讨论,探讨市场策略


Well Manange Well Business学员大合照


Marketing Strategy & Brand Management学员大合照

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Ornapaper急救培训

Ornapaper (M) Sdn Bhd (武彦纸业工业有限公司)于日前主办急救培训课程,由刘咏钢讲师为员工主讲。

急救课程中除了基本的急救知识,学员更从实习中学习如何正确的包扎、治疗伤口以及心肺复苏法。


学员上课的情景


刘咏钢用心的示范急救包扎


学员从欢乐中学习;从学习中得到欢乐


刘咏钢指导学员进行心肺复苏法


大合照

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Wednesday, December 08, 2010

规划自己

规划是人生中必须进行的事项,不管今天是为工作做规划,还是对生活、个人做规划,那都是一种必要。

有的人因为觉得规划是一种浪费时间的活动,因此都选择做事顺其自然,不依规划行事。当然,一些小事或许不必大费周章的规划就能够看到成绩,可是办大事如果缺乏规划,失败的风险可就很大了。

规划是一个让自己清楚方向的工具,只要规划作得好,配合行动计划表,以大量的行动将规划中的事项依据时间的限定一一完成,最终就能够将事情圆满的解决。

许多人在做事遇到棘手的难题,做事做到失去方向,往往都是因为缺乏做规划导致的。我们如果没有周详的规划,或许幸运的可以将事情做得成功,可是我们是否能够一生人都如此般幸运呢?

规划自己从小事着手,小事做得成功,大成功就离自己不远了。















规划自己从今天开始

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Wednesday, December 01, 2010

目标是否完成

2010年步入最后一个月,意味着2010年已经到了尾声,倒数31天后就是全新一年2011的到来。






















12月份的到来,我们随处可见许多的商店、超市都在进行大减价,为求的并非只是要讨客户的欢心,重要的是在2010年结束之际,能够将一些旧货、仓底获,如果可以的话,收回现款清一清仓!服装店、书店、百货业、鞋店等等,凡会过时的商品,到了年终公司必定来个大清货,反正明年新货一到,旧货得要靠边站。

清货对商家和客户而言都是一个双赢的局面。商家能够尽快拿回本钱(不亏就很好),客户也能够从中捡到便宜货(毕实际的定价便宜),两方都会感到无比的开心和满足。

而过去的11个月当中,我们是否想过自己在年头定下的目标是否已经80%以上达成?如果还没有的话,是否我们也要想一想,学学商家的“大减价”战略,让自己在今年最后一个月内豁出去,把未完成的事宜和任务一一的完成。

时间就像流水般,眨眼间就会流失。2010年好像才来临不久,转眼间又要向2010年说声“再见”了。人生如果没有把握时光,我们的生命也会随着时间的逝去而逐渐消失。

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