Nirex主管领导培训课程

Nirex Engineering & Automation (M) Sdn Bhd（耐力有限公司）在ITS Management Sdn Bhd主办领导培训课程“21世纪新时代领导”，由刘咏钢讲师为主管级职员主讲该培训。

刘咏钢讲师说，主管必须了解管理以及领导的知识和掌握该技能，才能够在职场中发挥效益。他说，公司管理层必须有效的为一切业务做系统性的管理和存档，此外，也不能够忽略领导职员的重要性。

他表示，主管目前最到的挑战莫非是“人”和“事”的问题。如果能够将两件事情处理得好，业务必定不会呈现大问题。而“人”更是职场中关键的问题所在，职场中“人”的问题，或许就是导致严重问题的致命伤。

企业要做得好、做得大，首先就要懂得管理和领导人才。21世纪的员工，不再像以往的员工拥有忠心耿耿、任劳任怨的态度，目前的员工都是“哪儿好，哪儿做”、“不爽就不做”的思维，感觉老板需要自己，多过自己需要老板。

他指出，马来西亚的寻工条件太好，不是人找工，而是工找人。因此，许多的职场新鲜人都持有一份慵懒、傲气、自以为是的态度在工作，做主管的不再像以往一样可以对员工户呼喝喝，而是必须低声下气，有事请求的慢慢商量。

虽然员工拥有此态度和行为，不过也并非不能够有效的控制着类型的员工，只要主管能够了解和掌控员工的想法、看法和做法，在领导方面肯定不成问题。

刘咏钢说，在公司要建立团队、良好的文化，需要彼此间的沟通和扶持，主管对员工不再像以前一样“雇主与仆人”的关系，而是应该以“伙伴”的关系一起经营事业。






学员进行互动游戏时的情景


刘咏钢讲师与学员合影